工作内容
我实际做什么
我服务的是种子轮至 A 轮的 SaaS 创始人，以及定价低于自身专业水准的高端服务业领导者，帮他们重建定位，让市场不再拿价格比较他们，而是按品类选择他们。
我接触的几乎每家公司都在重复同一个模式。工作确实出色，专业能力真实且来之不易。可市场却把它和做完全不同事情的人放在一起定价，因为公司呈现自己的方式里，没有任何东西让这种差别看得出来。
这不是营销的失败。再多内容也解决不了。这是定位的失败，而且可以按一套明确的顺序修复。
为此我打造了两个工具。The Positioning Matrix™ 确定市场目前把一家公司放在哪里：泛化还是具体，低价还是高端。Brand Growth OS™ 负责让它移动：Clarify、Construct、Connect、Convert，按此顺序，不能调换。
即将出版的新书 DROP 阐述了背后的论点：感知价值靠做减法来提升。您要涨价，就得去掉那些让您可被替代的东西。
现场
我服务的对象
种子轮至 A 轮企业，以及收费却像通才的专家。
种子轮至 A 轮的 SaaS 创始人 · 高端服务业领导者。如果销售管道健康，价格却仍被压低，那就是该谈的话题。
供媒体与主办方使用
三种长度的简介
可直接复制使用，无需征得同意。照片可另行安排；舞台宣传片正在制作中。
简短版
Mike Bruce 是品牌增长架构师兼顾问。他帮助以专业能力立身的公司不再靠价格竞争，转而占据属于自己的定位。
中等版
Mike Bruce 是品牌增长架构师兼顾问，服务种子轮至 A 轮的 SaaS 创始人和高端服务业领导者。他是 Positioning Matrix™ 和 Brand Growth OS™ 的创造者，也是即将出版的 DROP 的作者，该书探讨感知价值以及做减法的理由。
长版
Mike Bruce 是常驻阿布贾的品牌增长架构师兼顾问，服务那些定价低于自身专业水准的种子轮至 A 轮 SaaS 创始人和高端服务业领导者。他是 Positioning Matrix™ 的创造者，这是一套判断公司处于泛化与具体之间何处的诊断工具；他也是 Brand Growth OS™ 的创造者，这是他用来重建定位的四阶段系统：Clarify、Construct、Connect、Convert。他即将出版的新书 DROP 的论点是：感知价值靠做减法来提升，您要涨价，就得去掉那些让您可被替代的东西。他在国际上就定位、定价和品类设计发表演讲。