品牌增长架构师兼顾问 · 阿布贾

我帮助以专业能力立身的公司不再靠价格竞争,转而占据属于自己的定位。

我服务的是种子轮至 A 轮的 SaaS 创始人,以及定价低于自身专业水准的高端服务业领导者,帮他们重建定位,让市场不再拿价格比较他们,而是按品类选择他们。

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Mike Bruce,品牌增长架构师兼顾问

核心论点

大多数品牌的问题不在营销。它们的问题出在清晰度和定位上。

您没有营销问题低价陷阱DROP:赢下感知价值这场博弈打造独一无二的品类品牌不是 Logo,而是一套操作系统您没有营销问题低价陷阱DROP:赢下感知价值这场博弈打造独一无二的品类品牌不是 Logo,而是一套操作系统

诊断

The Positioning Matrix™

两条轴决定一家公司能收多少钱:它有多具体,以及它卖多少钱。其余的一切,Logo、网站、内容日历,都由这两条线的交点决定。

同质化商品
只能靠价格竞争,因为没有别的可竞争。
脆弱品牌
收着高价,却没有占据定位。离崩塌只差一个竞争对手。
定价过低者
确有差异化,却像通才一样定价。
已占据定位者
因您是谁而被选择,而不是在备选项中被比较。

在开展任何工作之前,先弄清市场目前把您放在哪里。

大多数以专业能力立身的公司身处某一个象限,却以为自己在另一个。六个问题,大约九十秒,您就会知道答案。

操作系统

Brand Growth OS™

品牌不是一次性交付后就逐渐失效的营销产物。它是一套操作系统,是业务赖以运转的一组决策,并且只有按一种顺序才行得通。

阅读框架
Mike Bruce,品牌增长架构师兼顾问

您将与谁合作

二十年来,看着优秀的公司被当成平庸的公司定价。

这个模式一再重复。工作确实出色,专业能力真实,可市场却把它和做完全不同事情的人放在一起定价,因为公司呈现自己的方式里,没有任何东西让这种差别看得出来。

即将出版

DROP

赢下感知价值这场博弈

感知价值靠做减法提升,而非加法。

您要涨价,就得去掉那些让您可被替代的东西。

找出市场目前把您放在哪里。